Startup Stash: de startup voor startups

Kan het simplistischer? Een pagina met veertig oranjeroze tegels, elk voorzien van een titel, zoals ‘Naming’, ‘Launching, ‘Shop’ en ‘Raising capital’. Ziedaar Startup Stash, de startup uit de koker van Bram Kanstein. “De site biedt vierhonderd bronnen die startups in de beginfase helpen bij de bouw van hun website.” Hoe vernieuwend is dat, zo’n startpagina?

Startup Stash loopt als een trein. 25 februari lanceerde Bram de site op Product Hunt, en binnen een paar uur pikte Business Insider ‘m op. Na 24 uur stond de teller op 150.000 pageviews. Een week later presenteerde hij Startup Stash al in San Francisco, om terug te keren vol informatie, ideeën en plannen.

Hoe ben je op het idee voor Startup Stash gekomen?

“Ik ben altijd al een verzamelaar geweest van handige tools, en een lijstjesbijhouder bovendien. Online wemelt het van de boeiende bronnen: websites, blogs en noem maar op. In mijn werk bewaarde ik alles waarvan ik dacht ‘dit kan ik later misschien zelf nog wel gebruiken’. Die lijstjes voegde ik samen tot Startup Stash. Ik werkte toen bij Dutch Standard, waar ik de startups in hun portfolio begeleidde”.

Wat is het bijzondere aan Startup Stash volgens jou? Het is toch gewoon een startpagina?

“Startup Stash is opgebouwd uit veertig categorieën, op logische volgorde van toepasbaarheid tijdens de bouw van je website. In elke categorie heb ik de tien beste tools geselecteerd. Als ‘ervaringsdeskundige’ filter ik het woud aan instrumenten, apps en andere hulpmiddelen. Ik weet dat je daar als beginnende ondernemers niet zelf op zit te wachten. Met Startup Stash kun je je startup meteen van A tot Z opbouwen: van naamsontwikkeling tot sales, HR en nieuwsbrieven.”

Wat heeft het bezoek aan San Francisco je opgeleverd?

“In Nederland heerst onder de startups de cultuur dat je alles geheim moet houden en vooral niet met anderen moet delen. Het tegenovergestelde van dit bok op de haverkist-gedrag zie je in San Francisco. Alles wordt met elkaar gedeeld, hoe kort je iemand ook kent, ze helpen je en introduceren je weer bij anderen. Een jonge ondernemer zei tegen mij ‘ik ben fan van je product, dus dan ben ik ook fan van jou!’. Hij heeft mij geïntroduceerd bij bedrijven als Google en Facebook. Wat mij ook opvalt, is dat iedereen hier online mee doet om alles wel of niet leuk te vinden. Daar zie je die online-cultuur in real life: zo maken CEO’s na een productlancering gewoon op straat een praatje om meningen op te halen.”

Welke stappen ga je nu zetten?

“Eerst alles even op een rijtje zetten. Veel mensen zijn geïnteresseerd in samenwerking of adverteren via Startup Stash. Dat wil ik nu eerst uitwerken. Bijvoorbeeld door per categorie een sponsor te vinden voor een elfde tool. Of een nieuwsbrief opzetten met de tool van de week.”

Welke drie eigenschappen moet een ondernemer volgens jou bezitten? 

“Geduld staat bovenaan. Dit door een blog van Gary Vaynerchuk. Wat ik las, deed mij besluiten zo veel mogelijk te geven aan mensen – advies, kennis en hulp – zonder iets terug te verwachten. Zo ben je nooit teleurgesteld en op het moment dat je iets terugkrijgt is het extra leuk. Dit vraagt wel geduld. Afspraken nakomen is een tweede belangrijke eigenschap, als je voor of met iemand iets gaat doen. Je weet nooit wie je tegenkomt. En als laatste: delen. Niemand houdt van mensen die alleen maar nemen en niets delen.”

Wat is jouw tip voor ondernemers?

“Schrik niet: don’t be a dick! Deel waarmee je bezig bent, wat wel of juist niet goed gaat, waar je hulp nodig hebt en geef instructies voor anderen. Je beter voordoen dan je bent, is naar mijn idee de grootste valkuil die je kunt maken als ondernemer.”

*) Dit is een artikel uit de reeks van de Accenture Innovation Awards.